Kurset består af tre fokusområder:
- Grundlæggende projektledelse
- Agil ledelse
- Scrum
Forløbet rummer kernen i projektledelse med den traditionelle faseopdelte projekttilgang, samt den agile ledelsestilgang og en grundig gennemgang af Scrum, som er den mest udbredte agile metode, inklusive certificering i rollerne som både Scrum Master og Product Owner.
Således vil du stå dig godt i enhver type af virksomhed og branche, hvad enten der arbejdes traditionelt og faseopdelt eller agilt og selvstyrende.
Vi starter med en grundlæggende indføring i projektledelse, hvor du introduceres til de mere resultatorienterede og konkrete teknikker til styring af projekter i praksis.
Du vil lære det helt essentielle; Hvad er et projekt? Hvordan adskiller projekter sig fra andre arbejdsformer? Hvilke principper skal der arbejdes efter for at få succes?
Kurset kommer omkring hele den traditionelle projektledelse, med de forskellige indsatsområder man som projektleder, kan komme til at arbejde med; blandt andet Organisering og kommunikation, Planlægning og Projektøkonomi, Fremdrift og leverancer, Ændringer og risici.
Undervejs vil du få både teori, praktiske eksempler, case-baserede opgaver, samt konkrete værktøjer og teknikker, der kan anvendes direkte til at styre de udfordringer et projekt normalt vil give.
Selvom den traditionelle projektledelse ikke nødvendigvis omfatter et ledelsesmæssigt ansvar for trivsel og samarbejde, er din ledelsesstil essentiel for at opnå bedre resultater.
Vi kigger på, hvordan forskellige ledelsesstile kan bruges til at skabe motivation, samhørighed og performance (eller det modsatte). Du vil komme til at forstå, hvordan du kan anvende de agile værdier og principper, uanset om der arbejdes traditionelt eller i en agil kontekst. Din ledelsesmæssige tilgang kan være den samme, uanset konteksten.
På kurset vil du få en indgående viden om Scrum frameworket, som er den mest udbredte agile tilgang. Du vil få forståelse for de forskellige elementer, og hvordan de virker med til at skabe forbedringer i både processer, produkter og resultater.
Kurset giver også konkrete teknikker og eksempler på anvendelse, i forhold til både produktnedbrydning, prioritering, estimering, facilitering og visualisering af fremdrift.
Udover at tale om hvad der skal til for at Scrum virker, kommer vi også ind på, hvad der ofte går galt i implementering af agile metoder, samt hvordan dette kan opdages og udbedres. Vi afdækker mange af de myter og misforståelser, der er omkring agile metoder, blandt andet hvordan man opnår forudsigelighed og overholder deadlines, når man ikke har en plan.
Endelig kigger vi på, hvordan man kan kombinere projektarbejdsformerne, så man for eksempel arbejder i en hybrid med Scrum teams i et traditionelt projektmiljø. Det er jo trods alt de færreste organisationer, der er 100% agile, og derfor er det vigtigt at kunne tilpasse teorien den praktiske anvendelse.
Projektøkonomi handler ikke bare om at kunne lægge udgifter sammen. Derfor er dette ikke et regnskabskursus.
Men for at sikre et projektet gennemførsel og succes, er det vigtigt at man forstår de forskellige vilkår og faktorer, der kan påvirke dets forløb og udkomme.
På forløbet vil du blive præsenteret for forskellige dokumenter og skabeloner til at styre projektøkonomien. Du vil også lære om de forskellige aspekter, der påvirker tallene og hvordan man kan styre dem.
Hvilke elementer skal tages med og hvilke kan undlades, hvem har ansvaret og hvordan taler man om det? Og hvad sker der, når tolerancerne overskrides og hvad gør man som projektleder?
Kurset henvender sig til alle, der vil arbejde i eller omkring projekter, hvad enten det er traditionelle eller agile metoder. Det er nemlig sådan, at bredden i kurset giver en rigtig god ballast og forståelse, der kan anvendes i forskellige sammenhænge.
For eksempel giver den grundlæggende indsigt i projektverdenen rigtig meget værdi for Scrum Teams, når de skal lave interessenthåndtering og tale om projektøkonomi. Og ligeledes kan alle de agile principper, elementer og teknikker, benyttes enkeltvist i et traditionelt projektteam eller til personlig planlægning, selvom der ikke er nogen, der har til hensigt at arbejde agilt.
Scrum benyttes i stigende grad i projekter og drift inden for vidt forskellige brancher og virksomheder, både relateret til IT, men også i stigende grad i almindelig produktion, produktudvikling, salg og service.
Kurset henvender sig til dig, som ønsker værktøjer og processer, til at kunne arbejde i et fokuseret og effektivt flow, dig der ønsker at blive bedre til at indgå i forskellige former for samarbejde og dig der arbejder med facilitering og udvikling af teams. Men også til dig der ønsker forståelse for et alternativ til topstyring og fastlåste planer.
Certificeringer
Både Scrum Master (SMC) og Product Owner (SPOC) certificeringerne foregår på engelsk og opnås gennem en overvåget online-test.
Du skal selv have en computer med webcam og mikrofon.
- Scrum Master-testen består af 100 spørgsmål på 2 timer. Der er omkring 95% der består.
- Product Owner-testen består af 140 spørgsmål på 3 timer. Der er omkring 93% der består.
Alle spørgsmål er multiple choice, hvor man skal vælge mellem forskellige muligheder. Der skal ikke skrives noget selv.
Din underviser på kurset er Thommas Grauballe Ottsen.
Thommas har lang erfaring med undervisning, coaching og implementering af Scrum i flere store organisationer. Han bruger en høj grad af visualisering og praktiske øvelser i undervisningen og sikrer altid en god involvering, diskussion og refleksion blandt deltagerne. Derfor formidles læringsindhold på en struktureret og let forståelig måde.
Du kan læse mere om Thommas på hans hjemmeside.
Baseret på dette kursus vil du have indsigt og kompetencer til at kunne indgå i- og styre projekter, uanset hvilken type virksomhed, branche og metode der er tale om. Både inden for offentlige og private virksomheder.
Således vil man være rustet til at varetage rollen som henholdsvis projektleder, teamleder, projektdeltager, Scrum Master, Product Owner eller udvikler.
Har du i forvejen kendskab til projektledelsesmetoder som eksempelvis PRINCE2, PMI eller lignende er en Scrum Master og Product Owner certificering et velvalgt supplement. Ikke mindst fordi metoden er i kraftig vækst, hvilket i høj grad afspejles på jobmarkedet.
Herunder ses et lille udsnit af de aktuelle udbud af ledige jobs via Jobnet.dk.
Kurset er særligt relevant, hvis man ønsker indsigt og kompetencer inden for agile samarbejdsmetoder. Du vil dermed være i stand til at implementere Scrum, indgå effektivt som deltager i et Scrum Team, eller arbejde som Scrum Master eller Product Owner.
