PRINCE2 Agile
PRINCE2 Foundation og PRINCE2 Agile Practitioner
Lær at arbejde agilt med et PRINCE2-fundament
- Kursus for ledige - uden egenbetaling
- Godkendt på alle de regionale positivlister (Jobcenter)
- Få en internationalt anerkendt certificering på CV'et
- Opstartsgaranti
- Eneste udbyder, som tilbyder to certificeringsforsøg på PRINCE2 Foundation®-eksamen
- Kom på kursus uanset hvor i landet du bor
- Adgang til jobsøgningskurser - også efter forløbet
- Instruktørstøttet undervisning igennem hele forløbet
- Pris til jobcentret: DKK 23.500 ekskl. moms
Ingen egenbetaling
- Nyledige.dk
- Kurser
- Ledelse, projektledelse og kommunikation
- PRINCE2 Agile Practitioner, kursus for ledige
PRINCE2® Foundation og PRINCE2® Agile Practitioner
Lær at kombinere agile metoder som eksempelvis Scrum, Kanban eller Lean Startup med verdens mest udbredte projektmodel: PRINCE2®. Certificeringseksaminer er inkluderet i forløbet.
Du lærer de mest udbredte agile metoder som Scrum, Kanban og Lean Startup, og hvordan du bruger dem i dine projekter. Du får blandt andet værktøjer til at gøre dine projekter mere effektive
uden at miste overblik og styring
PRINCE2® Agile Practitioner er den førende internationale certificering indenfor agil projektledelse. Den forudsætter at du har bestået PRINCE2® Foundation, som du bruger de første tre uger af forløbet på at gennemføre. Hele kurset strækker sig over seks uger.
Hvis ikke du består PRINCE2® Foundation-certificeringen i første forsøg, har du ét ekstra forsøg. Nyledige.dk er eneste udbyder på markedet, som tilbyder denne service.
Efter seks uger går du op til din PRINCE2® Practitioner-certificering. Her har du ét eksamensforsøg.
Opstartsgaranti
Alle kurser i udbydes med opstartsgaranti. Dermed kan du være sikker på, at kurset afholdes med start og slut på de oplyste datoer.
Skal vi ringe dig op?
Ja, tak - jeg vil gerne vide mere om, hvordan jeg kommer på PRINCE2 Foundation med Agile
Målgruppe for kurset i PRINCE2® Agile
Kurset henvender sig til dig, som gerne vil arbejde i spændingsfeltet med projektledelse og agile metoder som for eksempel Scrum. PRINCE2® Agile Practitioner er særligt velegnet for dig som arbejder med vidensarbejde som eksempelvis produkt- og konceptudvikling, marketing, forskning og analyse.
Kom på kursus uanset hvor i landet du bor
PRINCE2® Agile varer seks uger. I forløbet får du både en certificering i PRINCE2® Foundation og PRINCE2 Agile Practitioner. Uddannelsen udbydes som e-learning. Du kan derfor få en projektlederuddannelse, uanset hvor du bor i landet.
- Dansk- eller engelsksproget e-learning i høj kvalitet.
- Mulighed for to PRINCE2®-certifikater.
- Fleksibel læring, der giver dig værktøjer som fokuserer på mere end "bare" opnåelse af en certificering – men også på selve anvendelsen af PRINCE2® i forbindelse med succesfuld ledelse af projekter.
Bemærk venligst:
- Du kan vælge at gennemføre forløbets første del, PRINCE2® Foundation, med enten dansk- eller engelsksproget e-learning.
- Forløbets anden del, PRINCE2® Agile Practitioner, kan kun gennemføres med engelsksproget e-learning.
For at kunne gennemføre dette kursus, skal du dermed have gode engelskkundskaber. Er du i tvivl, bør du give os et ring på telefon 7022 7226 eller skrive til os på info@nyledige.dk.
Instruktørstøttet undervisning igennem hele forløbet
Gennem hele forløbet har du en PRINCE2®-akkrediteret instruktør til rådighed, som kan hjælpe dig med alle de faglige spørgsmål, du måtte have.
Når du starter på kurset tager du en indledende opstartssamtale med din instruktør og undervejs i forløbets første tre uger med PRINCE2® Foundation har du også mulighed for at tage en session med faglig sparring sammen med din instruktør.
I kursets sidste 3 uger, hvor du skal gennemføre din PRINCE2® Agile Practitioner-certificering, er der ligeledes mulighed for en session med faglig sparring.
Husk at det er op til dig at have spørgsmål parat til instruktøren, så du får størst udbytte ud af dine faglige sparringssessioner.
Hvor i landet er kurset godkendt?
Regionale positivlister
Projektledelseskurser, herunder projektledelse med PRINCE2 eller PRINCE Agile er godkendt på de regionale positivlister for:
- Hovedstaden (167)
- Fyn
- Sydjylland
- Nordjylland
Bor du på Sjælland eller Bornholm eller i Vest- eller Østjylland, kan kurset også godkendes via de regionale lister, da kurset er godkendt i de tilstødende regioner.
Bor du i Hovedstaden, på Fyn, eller i Øst- eller Sydjylland, kan du også overveje Projektledelse med PRINCE2 (akademimodul, 10 ECTS) som også er godkendt i din region.
Jobmuligheder
Der er typisk mellem 1.000 og 1.500 ledige jobs, hvor en projektleder-certificering som eksempelvis PRINCE2 er relevant.
Kursusplan
PRINCE2 Foundation
1
Første uge i kursusforløbet bruger du på at tilegne dig solidt overblik over PRINCE2® som metode. Det gælder principperne bag- og processerne i verdens mest udbredste projektmodel.
Derudover får du en introduktion til case-projektet, hvor du - fra idé til afslutning - skal have temaer, processer og ledelsesprocesser under huden.
- Case-projekt
- Faseinddeling
- Produktbaseret planlægning
- Case-opgave: business case og produktbeskrivelse
- Indlejring og tilpasning af PRINCE2® til organisationen
- Testspørgsmål og eksamensvejledning
2
Kursets anden uge handler om roller og ansvar i et PRINCE2®-projekt. Du skal gennemgå hele projektorganisationen og arbejde med spil og case-opgaver for at få metoden helt ind under huden.
- Sammensætning af projektorganisation samt rolle- og ansvarsfordeling
- Forståelse for kunden, leverandøren og forretningen i projektet
- Læringsspil: PRINCE2® og dragen
- Case-opgave: Den ustrukturerede teamleder, Produktnedbrydning og planlægning
- Projektets kvalitetsstyring og -kontrol
- Case-opgave: Styringsproblemer
3
Når der opstår problemer i projektet, skal der være en klar plan for hvordan de skal håndteres. Kursets tredje uge, den sidste med PRINCE2® Foundation, handler om risici, tolerancer og afvigelser.
Endelig skal du igennem en PRINCE Foundation certificeringseksamen, som er en multiple choice-test af 1 times varighed.
- Gennemgang af testeksamen
- Emner og risici, case-opgave
- Tolerancer & afvigelser
- Planer & budgetter
- Identifikation og analyse af trusler og muligheder
- Rapporter, opgave
- PRINCE2® Foundation-eksamen
PRINCE2® Agile Practitioner
4
Forløbets anden del, PRINCE2® Agile Practitioner, starter med en grundig introduktion til PRINCE2® Agile.
Du skal eksempelvis lære, hvem metoden er mest velegnet for, og i hvilke situationer den tilfører mest værdi - herunder forskellen på projektarbejde og daglig drift.
Du får desuden et overblik over agile metoder - baggrunden for dem, hvad agil adfærd indebærer ift. koncepter og teknikker, samt håndtering af krav og projektorganisering.
- Introduktion til PRINCE2® Agile
- Projekter og daglig drift
- Overblik over agile idéer og principper
- Hvorfor og hvornår bør man bruge PRINCE2® Agile?
- Overblik over PRINCE2® Agile-rejsen – fra idé til projektafslutning
- PRINCE2®-metoden i kombination med agile tilgange
- PRINCE2®-tolerancer i et agilt projekt og de fordele, det giver
5
I forløbets femte uge får du vejledning i agil tilpasning af principper, temaer, processer, ledelsesprodukter og roller i PRINCE2®.
Det indebærer også at du lærer at identificere potentielle konflikter mellem PRINCE2®-metoden og de agile tilgange. De konflikter får du desuden specifikke teknikker til at håndtere i et agilt projekt.
- Introduktion til agile metoder som eksempelvis Scrum, Kanban, Retrospectives, Lean Startup og Minimum Viable Product
- Den agile business case og beskrivelse af slutproduktet
- Roller i PRINCE2® kontra roller i et agilt team (eksempelvis Scrum Master eller Product Owner)
- Planlægning i PRINCE2® kontra agile sprints og releases
- Ændringsstyring i PRINCE2® kontra flydende ændringer
- Agile teknikker som visioning, epics og Cynefin i PRINCE2®’s projektopstart og initieringsfase
- Grænsefladen mellem en PRINCE2®-projektleder og agile teams
6
Et traditionelt og et agilt projekt adskiller sig fra hinanden på flere måder. Af den grund indeholder PRINCE2® Agile en række fokusområder, som skal håndteres og
tilpasses med særlig varsomhed, for at man kan få den fulde værdi ud af en agil
tilgang.- Agilometer: Er organisationen parat til at arbejde agilt?
- Agil kravstyring: User Stories og MoSCoW-metoden
- God kommunikation i agile projekter
- Værdien af hyppige releases, og hvordan man indarbejder dem i sine projektplaner
- Agile kontrakter: Minimum Viable Product, usikre estimater og fokus på leverancer og forretningsværdi