Hvad er PRINCE2®?

En af de helt store styrker ved PRINCE2 er, at metoden er skabt til at kunne danne udgangspunkt for en projektmodel i virksomheder, og reelt er PRINCE2 blevet en de facto standard på det område. Så for rigtigt mange virksomheder er PRINCE2 modellen og dens begreber blevet en fast del af virksomhedernes måde at arbejde på – og tale om projekter på.

Når man kommer på PRINCE2-kursus, lærer man PRINCE2’s begreber. Det gør det enklere for virksomheder at onboarde nye medarbejdere eller konsulenter, som har en PRINCE2-certificering. Det skyldes, at de dermed allerede kender PRINCE2's sprog- og begrebsverden.

Det er også nemmere for virksomhederne at samarbejde med partnere og underleverandører i projekter, hvis man også her arbejder ud fra PRINCE2’s model.

En anden styrke ved PRINCE2 er, at den er skabt til at kunne anvendes til alle typer af projekter – og alle størrelser af projekter. Metoden er altså ikke skabt til it-projekter eller bygge-projekter, men kan anvendes bredt.

Endelig er PRICNCE2 også skabt til at kunne anvendes, hvor der arbejdes med agile teams.

Business Casen er helt central igennem hele projektet – og det samme er fokus på at levere produkter i en kvalitet, der gør, at når brugerne anvender dem korrekt, så kan virksomheden opnå det ønskede udbytte.

Mange af mine kursister med projekterfaring giver på kurset udtryk for, at det giver rigtig god mening, og giver dem et sprog for den måde, de allerede arbejder på – og så også en del ekstra:-).

I det store hele, så er det sund logik, men metoden er også baseret på erfaringer fra mange virksomheder over hele verden.

Der er typisk mellem 700 og 1.500 ledige jobs, hvor en projektleder-certificering som eksempelvis PRINCE2 er relevant.