LEAN-ledelse i praksis for ledige

Bliv en bedre leder! Få styr på arbejds-processerne med LEAN, og lær at bruge principperne aktivt.

Kurset i LEAN lederskab er på 6 intensive uger. Du vil opnå viden om LEAN-principperne og få en række færdigheder i at arbejde aktivt og praktisk med LEAN-værktøjer og -metoder.

Kommende kursusdatoer

København:
PEAK Consulting Group Sølvgade 10 1307 København K.	Første kursusdag: 6. februar Sidste kursusdag: 16. marts Kurset er lukket for adgang.
PEAK Consulting Group Sølvgade 10 1307 København K.	Første kursusdag: 2. marts Sidste kursusdag: 12. april

Få overblik over alle kursusdatoer i kursuskalenderen.

Udbydes af Erhvervsakademi Sjælland i samarbejde med Nyledige.dk.

Om Kurset

LEAN betyder ”styr på arbejdsprocesserne” og LEAN-værktøjerne og –principperne kan derfor anvendes i så forskellige brancher som industriel produktion, kundeservice, pleje og omsorg, ledelse, serviceydelser, salg, rådgivning og mange flere.

Mange danske organisationer og virksomheder arbejder i dag ud fra en række LEAN-principper i nogle eller i alle af sine processer. Derfor vokser behovet løbende for medarbejdere, der i stand til at kunne begå sig indenfor LEAN-begreberne og derigennem kan bidrage til de forandringsprocesser, som bygger på en styring og optimering af arbejdsprocesserne. LEAN er i mange organisationer blevet et fælles sprog.

Hvem kan deltage?

Kurset varer 6 uger og udbydes af Erhvervsakademi Sjælland, herunder CELF, i samarbejde med Peak Consulting og Nyledige.dk som akademiuddannelse under reglerne om 6 ugers selvvalgt uddannelse.

Opfylder du kriterierne, afholder dit jobcenter udgifterne til uddannelsen.

Læs mere her, eller kontakt os for mere information.

Kursusplan

Modul 1, Erkendelse

“Sæt retning, skab mening”

Indhold:	Mål:
Erkendelse, Lean spil, Hoshin Kanri, “Sæt retning, skab mening” (kanban, 5S, spild)	Give overblik over uddannelsen og introducere Lean ved hjælp af Lean spil, samt introduktion til kobling af stretegi og aktivteter.
Tilstedeværelsesdage:
Dag 1	Dag 2
09:00 – 09:30 | Velkomst og Præsentationsrunde.	09:00 – 09:15 | Dagen i går.
09:30 – 10:00 | Introduktion til LEAN ledelse.	09:15 – 11:00 | LEAN spil.
10:00 – 12:00 | LEAN spil, Buckingham.	11:00 – 12:00 | Introduktion til hjemmeopgave.
12:00 – 12:30 | Frokost.	12:00 – 12:30 | Frokost.
12:30 – 15:30 | LEAN spil.	12:30 – 15:00 | Hoshin kanri.
15:30 – 16:00 | Opsamling på dag 1.	15:00 – 16:00 | Opsamling på modul 1.
16:00 – 17:00 | Spørgetid (frivilig).	16:00 – 17:00 | Spørgetid (frivilig).
Teori læst før modul 1:	Hjemmeopgaver:
“Introduktion til Lean”	Valg af projektområde, Valg af virksomhed, Trin 1 Commitment til Lean - Projektrapport - Mødereferat - Statusrapport - Opfølgningsrapport - Commitment til LEAN

Modul 2, Analyse

“Forstå dine værdistrømme”

Indhold:	Mål:
Analysem Value Stream Mapping, Spild, Kaizen, Tavleøvelse	At kunne analysere den nuværende tilstand, og identificere spild og forbedringsaktiviteter. Tavleøvelse (gemba), Gembatavler.
Tilstedeværelsesdage:
Dag 3	Dag 4
09:00 – 09:15 | Velkomst.	09:00 – 09:15 | Dagen i går.
09:15 – 10:30 | Trin 2, Valg af værdistrøm.	09:15 – 10:00 | Trin 5 – LEAN mål.
10:30 – 12:00 | Trin 3 – Lær om LEAN.	10:00 – 12:00 | LEAN vurdering.
12:00 – 12:30 | Frokost.	12:00 – 12:30 | Frokost.
12:30 – 15:30 | Trin 4 – Tegning af værdistrøm. Pt/gt % v. tid, Spild analyse, Kaizen katalog.	12:30 – 14:30 | GTG-tavleopgave, Intro til belbin/disc profil.
15:30 – 16:00 | Opsamling på dag 3, VSM CS Standard.	14:30 – 16:00 | Målstyringstavler GTG, Visual Management.
16:00 – 17:00 | Spørgetid (frivilig).	16:00 – 17:00 | Spørgetid (frivilig).
Teori læst før modul 2:	Hjemmeopgaver:
“LEAN i service og administration”, trin 1-5 (s. 1-86)“Den gode leanleder”, afs.: “Sæt retning skab mening, Forstå dine værdistrømme” (s. 1-47)“God leanledelse i administration og service” (s. 1-73)	Trin 2 – Analyse af ydelser/produkterValg af værdistrømTrin 3 – Lær om leanTrin 4 – Kortlæg den nuværende tilstand * Vejledning til kortlægning af den nuvræende tilstand * Tjekliste * AktivitetsskemaTrin 5 – Lean mål * Lean vurdering * Belbin profil

Modul 3, Design

“Ager ud fra målinger”

Indhold:	Mål:
Design af fremtidig tilstand, blue sky lean vision, flowprincipper, ager ud fra måliner, disc, teams.	At kunne designe en lean vision og – fremtidssituation. Flow udjævning og kaizen projekter. Sammensætte teams, disc profil/belbin.
Tilstedeværelsesdage:
Dag 5	Dag 6
09:00 – 09:15 | Velkomst.	09:00 – 09:15 | Dagen i går.
09:15 – 10:30 | Blue sky lean vision.	09:15 – 11:00 | Team disc / Belbin.
10:30 – 12:00 | Trin 6 – Kortlægning af fremtidig tilstand. Fase 1, Kundebehov.	11:00 – 12:00 | Team udvikling.
12:00 – 12:30 | Frokost.	12:00 – 12:30 | Frokost.
12:30 – 14:00 | Trin 6, fase 2: Flow.	12:30 – 14:00 | trin 7 – Kaizen projekt.
14:00 – 16:00 | trin 6, fase 3: Udjævning.	14:00 – 16:00 | Intro til hjemmeopgave.
16:00 – 17:00 | Spørgetid (frivilig).	16:00 – 17:00 | Spørgetid (frivilig).
Teori læst før modul 3:	Hjemmeopgaver:
“LEAN i service og administration”, trin 6-8 (s. 86-158)“Den gode leanleder”, afs.: “Ager ud fra målinger” (s. 61-78)“God leanledelse i administration og service” (s. 73-119)“Gatzhorn teamets udviklingsfaser” (artikel om teamets udviklingsfaser)	Trin 6, fase 1: Takttid / pitchTrin 6, fase 2: FlowTrin 6, fase 3: ArbejdsudjævningKaizen projektplaner og link til strategiObligatorisk: Aflevere VSM

Modul 4, Mobilisering

“Engagement”

Indhold:	Mål:
Mobilisering, engagement, tavlemøder, Lean kultur.	At forstå vigtigheden af tavlemøder og beslutningsstruktur – samt de ledelsesmæssige udfordringer.
Tilstedeværelsesdage:
Dag 7
09:00 – 09:15 | Velkomst.
09:15 – 11:00 | The Goal.
11:00 – 12:00 | Lean kultur.
12:00 – 12:30 | Frokost.
12:30 – 15:30 | Struktur for tavlemøder, beslutningsstruktur, tavleøvelse.
15:30 – 16:00 | Opsamling
16:00 – 17:00 | Spørgetid (frivilig)
Teori læst før modul 4:	Hjemmeopgaver:
“Den gode leanleder”, afs.: “Skab engagement” (s. 100-116)“Ledelse for praktikere” (s. 69-71)“I andres brød”, afs.: “Schein kulturmodel” (s. 59-60)	Kaizen projekter.Kommunikation.Tjekliste til præsentation af Kaizen workshop.Kaizen projektplan.Kaizen milepælse.

Modul 5, Implementering

“Hjemtag gevinsten”

Indhold:	Mål:
Implementering, hjemtag gevinsten, arbejdsmiljø, kommunikation A3.	At få indsigt i principper for læring (“train the trainer”) og produktivitet, kommunikation til team A3 samt Leans indflydelse på arbejdsmiljø.
Tilstedeværelsesdage:
Dag 8
09:00 – 09:15 | Velkomst.
09:15 – 11:00 | “Train the trainer”, principper for læring og produktivitet.
11:00 – 12:00 | Kommunikation > Hoshin > A3.
12:00 – 12:30 | Frokost.
12:30 – 14:00 | Lean og arbejdsmiljø, leanus. Lean CSR.
14:00 – 16:00 | Opsamling og forberedelse til eksamen.
16:00 – 17:00 | Spørgetid (frivilig).
Teori læst før modul 4:	Hjemmeopgaver
“Den gode leanleder”, afs.: “Hjemtag gevinsten” (s. 78-100, s. 116-132)“Trivsel med Lean i praksis”, pjece“Lean uden grænser?”, Lean i offentlige og private virksomheder (kap. 12, s. 201-208)	Lean tavleForbered eksamen

Kommende kurser

Herunder kan du se kommende kurser indenfor kategorien projektledelse. Klik på titlen på det kursus du gerne vil læse mere om for at gå til kursusbeskrivelsen. (Du kan sortere listen ved at klikke en eller flere gange på hver kolonne).

Start	Slut	Kursus	Lokation
17-02-2012	08-03-2012	PRINCE2® Foundation (Modul 1)	Aalborg
20-02-2012	09-03-2012	PRINCE2® Practitioner (Modul 2)	København
21-02-2012	12-03-2012	PRINCE2® Practitioner (Modul 2)	Aarhus
22-02-2012	13-03-2012	PRINCE2® Foundation (Modul 1)	København
23-02-2012	04-04-2012	LEAN-ledelse i praksis for ledige	København
23-02-2012	14-03-2012	PRINCE2® Foundation (Modul 1)	Aarhus
24-02-2012	15-03-2012	PRINCE2® Practitioner (Modul 2)	København
27-02-2012	16-03-2012	ITIL 2011 Foundation	København
29-02-2012	20-03-2012	PRINCE2® Foundation (Modul 1)	København
08-03-2012	28-03-2012	PRINCE2® Practitioner (Modul 2)	København

Se alle udbudte kurser i kursuskalenderen.